《電腦設備》數位轉型心法 緯穎洪麗寧:學習應用勝過KPI

《電腦設備》數位轉型心法 緯穎洪麗寧:學習應用勝過KPI
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緯穎科技以創新的ODM Direct商業模式,直接提供雲端機房設備給大型資料中心。不僅與國際一線雲端服務供應商保持密切的合作關係,產品出貨全球超過300個資料中心。

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緯穎成立之初即以「雲端優先、零企業機房」爲策略,陸續投入全雲化企業應用系統、區塊鏈 (Block Chain) 供應鏈管理、自主化智慧製造與混和雲資安防禦體系等資訊系統、創新技術的導入。此外緯穎亦積極投入建構全員數位化的能力與文化,透過舉辦黑客鬆(Hackathon)與數位嘉年華(Digital Festival)等活動,鼓勵同仁廣泛應用M365 Power Platform、Chat Bot等技術,由員工創意自建RPA(機器人流程自動化)提升工作效率。

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洪麗寧強調,領導者的參與,對於傳遞價值觀與策略方向,扮演着重要的角色。除了提供工具,透過各種活動鼓勵、培養員工的數位能力及打造數位文化更是關鍵。我們相信,在數位轉型推動的初期,創造一個鼓勵學習應用的環境比設定KPI重要。數位轉型的成功奠基在每位員工思維的轉變。

透過推動科技創新與文化塑造的全方位數位轉型策略,一方面幫助緯穎提升產品研發效率,另一方面亦打造一條透明的供應鏈,隨時溯源掌握產品品質,快速反應解決用戶問題。不僅能進一步提升產品品質,更可回饋到研發部門作爲設計參考,並且提升製程改善能力,進一步提升資料中心客戶滿意度。

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